Наступает время действовать

Печать

Недавно мне довелось проехать по землям Белгородчины, среднего и верхнего Дона. Впечатлений набралось превеликое множество. Красива наша земля, богата и плодородна.

Бывало выйдешь из машины размяться, а тебя тут же охватывает прожаренный летним солнцем степной ветерок, с терпким запахом горькой полыни, чабреца и иного пестрого разнотравья. Стоишь на косогоре и любуешься бескрайними полями, которым нет конца и края. Эх, до чего же здорово на душе становится от этакой красоты! Да вот только любоваться красотою одно, а жить и трудиться на земле, совсем другое.

Порой приезжаешь к станичникам в гости, расспро­сить их о житие-бытие, и слушаешь как на исповеди не­замысловатые житейские истории. А то втягивают тебя с горячие споры по истории казачества, ожидая твоего мнения в этом не простом вопросе. Но более всего спра­шивают о том, как живут другие казаки, какие у них про­блемы, как решают важные вопросы. Из года в год каза­ки обсуждают вопросы создания собственной экономиче­ской базы. Но при всей актуальности этого вопроса оты­скать в интернете положительные примеры успешного хо­зяйствования почти невозможно. Есть, конечно, успехи в этом направлении, но они скорее являются исключения­ми, чем правилом. Вот и получается, что казакам не у кого поучиться, как надо зарабатывать деньги. В этом смыс­ле казакам-горожанам гораздо проще, они имеют боль­ше возможностей найти подходящую работу, да и для го­сударственной службы у них имеются поболе вариантов.

Станичникам-сельчанам в этом плане намного труд­нее. Конечно, имеются интересные идеи и проекты. Слу­шаешь — и душа радуется, что люди не опустили руки, а напротив, придумывают что-то собственное, думая не столько о себе, сколько о России. И это без какой-либо хитринки, без всякого пафоса, а от чистого сердца и соб­ственного миропонимания. Гутарят казаки, а ты сидишь, киваешь в ответ на их слова и думаешь, что нельзя об­мануть или подвести этих людей. Грех это, на таких, как они Россия-матушка держится. Да только помочь им не­чем... Так и остаются интересные проекты  лишь бумаж­ками, без всяческой надежды на реализацию. Трудно ска­зать, отчего так происходит. Оно, конечно, не всем дано быть предпринимателями или фермерами. В этом деле мало желания, для этого ещё нужны способности, интуи­ция и знания, вера в собственные силы, понимание с чего начинать и как всё делать. Однако, в сравнении с другими начинающими предпринимателями казаки, несомненно, находятся в более выгодном положении, ведь за ними сто­ит атаман и братья-казаки, есть кому поддержать.  И всё же, даже такое явное преимущество, ни как не способству­ет дальнейшему развитию казачьего фермерства.

В разговорах с казаками я часто задаю прямой во­прос: «Вот, проснешься ты завтра, а у тебя окажется 100­300 га. земли, что ты с ней будешь делать?» Оно, может и не следует вот так, напрямки «давить», но без понима­ния того, что мало «возвернуть свою землю», нужно ещё иметь представление о том, что с ней дальше-то делать, без соответствующей материальной базы, позволяющей ее обрабатывать, собрать и сохранить урожай, умело реа­лизовать его да ещё заработать прибыль, не обойтись.

Есть успешные крупные агрохолдинги, а как начнешь «всё по полочкам раскладывать», так и выплывают огром­ные средства из бюджета, вложенные в эти самые агро­предприятия. Наглядный пример - агропредприятие в Ме­дыни Калужской области, один их успешных проектов бывшего мэра Москвы Ю.М. Лужкова. Современная фер­ма, современный завод, великолепный жилой поселок, в котором коттеджи ничем не уступают домам «новых рус­ских», но при всем этом — это огромные средства, кото­рые столица вкладывала в содержание и развитие холдин­га. Сейчас это предприятие правительство Москвы наме­рено выставить на торги.

Жаль, если новые владельцы свернут начатую про­грамму. Хорошо бы, если это хозяйство передали во вла­дение Центрального казачьего войска, так сказать, под­держали не на словах, а на деле развитие казачьих агро­предприятий.

Так ведь не отдадут. Вот и получается, что «круг замкнут» и разорвать его ни как не удается. Деклараций о поддержке казачества, особенно в развитии сельскохозяйственных проектов, множество. Только складывается впечатление, что мы уподобляемся «лебедю, раку и щуке», когда каждая из сторон меньше всего думает об интересах казачества, чем о собственных интересах, особенно если это подкрепляется бюджетными ассигнованиями.

Справедливости ради, надо заметить, что есть несколько «приземленных» вариантов развития фермерских казачьих хозяйств, что в рамках федеральной целевой программы, реализуемой Минсельхозом России, дает хороший шанс. Но для этого необходимо внятно изложить и обосновать  все имеющиеся «плюсы» и «минусы» и взять на себя ответственность за конечный результат. А вот к этому, видимо, ещё не готовы.

Конечно, оно спокойнее, когда  постоянно, с настойчивостью, достойной применения к чему-то более значимому, поднимать и поднимать вопрос «о земле», при этом, реально не желая ее получить в свое распоряжение. Ни средств, ни сил содержать и обрабатывать землю нет. Отсутствует необходимая инфраструктура и материальная база. Всё это прекрасно понимают и, тем не менее, в очередной раз поднимают вопрос о «возврате казачьих земель».

Есть другое решение. Попробовать в одиночку начать хозяйничать. Такое решение встречается повсеместно, и не только у казаков. К сожалению, успешных фермеров можно пересчитать по пальцам. При этом, таким фермерам лучше не задавать «горячий» вопрос о происхождении стартового капитала, обидятся. Да и собственных проблем у них, как оказывается, гораздо больше, чем это может показаться с первого взгляда. Просто они молчат об них, не веря никому, особенно чиновникам.

Имеется ещё одно решение. Оно не ново и не претен­дует на ноу-хау, тем не менее, успешных примеров здесь предостаточное количество. Это решение заключается в кооперации усилий, где каждый участник отвечает за собственный «участок», а конечный продукт делится на всех. Во время своих экспедиций я неоднократно замечал огромные территории, занятые парниками. Особенно на пойменных приокских лугах. Встречались мне и хутора, где «специализировались» на разведении скотины. Как правило, этой деятельностью успешно занимаются пред­ставители азербайджанской, корейской или китайской диаспор. Например, в деревне Покровка, что располо­жилась по дороге к Куликову полю, уже несколько лет успешно хозяйствуют азербайджанцы, которые разводят скотину.

300 километров до Москвы позволяют регулярно до­ставлять свежее мясо, картофель и овощи, которые реа­лизуются в столице по хорошим ценам, давая стабильную прибыль.
 
Возможно ли такое? Возможно, и примером этому может послужить опыт Сретенского монастыря, который на территории Рязанской области в селе Красное выкупил земли развалившегося колхоза и создал кооператив «Вос­кресенье». По итогам хозяйственной деятельности еще в 2003 году этот кооператив был отмечен Государственной Столыпинской премией, как эффективный землеполь­зователь России. Сейчас силами монастыря и благотво­рителей в селе Красное идет реставрация великолепного краснокирпичного дворца, автором которого является архитектор Баженов. Казакам остается лишь мечтать о такого роде «кооперативе», хотя, казалось бы, чего проще открыть собственное предприятие. Здесь всё упирается в стартовый капитал. Собственных средств на это нет, а банки не готовы предоставить деньги без залога... В реше­нии этого огромную роль могут и должны сыграть атама­ны, которые, как мне кажется, должны выступать в роли «переговорщиков» и представителей интересов казаков­фермеров. Путем переговоров с руководителями местных органов самоуправления и жителями- пайщиками земель­ных наделов вполне реально получить в аренду довольно значительные земельные площади. Например, на тер­ритории Тверской области начался интересный проект «Максатиха», целью которого является создание методик для развития фермерских хозяйств. Этот проект очень ва­жен, поскольку позволяет «обкатать» юридическую про­цедуру оформления земли, решить вопрос с арендой или лизингом техники, заключить договоры с элеваторами, а также установить связи с торговыми компаниями- реа­лизаторами конечной продукции. Таким образом, в се­верной части Тверской области реально может появиться зона компактного проживания фермеров, что, несомнен­но, позволит разрешить многие проблемы, в том числе и в рамках «экопоселений», которые параллельно с фермер­ской деятельностью могут развивать экотуризм. Вместе с тем, чтобы стать привлекательными для бизнес-структур, так или иначе связанных с обслуживанием фермерских хозяйств и переработкой их продукции, необходимо соз­дать не менее 450-500 фермерских хозяйств, что, конечно, сделать силами одного лишь местного населения, невоз­можно. По этой причине к проекту подключились каза­ки, в частности- председатель Фонда Казачества Северо­Запада России Станислав Пирнач и его заместитель Илья Тюриков, которые предложили пригласить казаков, про­живающих на территории Казахстана, Киргизии и др. го­сударств бывшего Советского Союза. Кроме того казакам удалось заинтересовать проектом петербургского архи­тектора Валерия Носачева, который разработал проект будущей «казачьей станицы», где предусмотрена вся со­путствующая инфраструктура. Конечно, мечтать о хоро­шем деле никому не запрещается, но как быть с финан­сированием проекта? И здесь и казаки, и авторы проекта имеют собственное решение. Частично финансирование будет осуществляться за счет федеральных и региональ­ных целевых программ, но большую часть средств  плани­руется получить в рамках международного сопровожде­ния проекта, например, интерес к проекту уже проявила немецкая сторона.

В последнее время председатель правительства В.В. Путин неоднократно затрагивал вопрос о туристиче­ской привлекательности России и развитии внутреннего туризма. Эта задача ранее была поставлена Концепцией госполитики в отношении российского казачества.

Несомненно, казакам есть где развернуться, есть что показать. Внутренний туризм может стать прибыль­ным бизнесом, при этом не обязательно начинать все с «Мариотт-отеля», ведь на первоначальном этапе можно обойтись даже палаточными городками, тем более, что положения САНПиНа и Общероссийский классифика­тор услуг населению подробно очерчивают возможные формы и виды туристической деятельности. Приехать на день-другой, чтобы полюбоваться степными красотами, посидеть с удочкой или принять участие в небольшой экс­педиции желающих довольно много.

При этом можно на­ладить  регулярный обмен туристических групп, в состав которых входят кадеты-казачата, что пойдет только на пользу всему казачеству.

Наступает время действовать. Хочется надеяться, что казаки успешно реализуют все намеченные планы.

Евгений КУЛИКОВ

 
 
 
 
 
 
 
 

Кто  на сайте

Сейчас 120 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте

Наша  фонотека