Уважаемые читатели! 
Недавно мне довелось проехать по землям Белгородчины, среднего и верхнего Дона. Впечатлений набралось превеликое множество. Красива наша земля, богата и плодородна.
Бывало выйдешь из машины размяться, а тебя тут же охватывает прожаренный летним солнцем степной ветерок, с терпким запахом горькой полыни, чабреца и иного пестрого разнотравья. Стоишь на косогоре и любуешься бескрайними полями, которым нет конца и края. Эх, до чего же здорово на душе становится от этакой красоты! Да вот только любоваться красотою одно, а жить и трудиться на земле, совсем другое.
Порой приезжаешь к станичникам в гости, расспросить их о житие-бытие, и слушаешь как на исповеди незамысловатые житейские истории. А то втягивают тебя с горячие споры по истории казачества, ожидая твоего мнения в этом не простом вопросе. Но более всего спрашивают о том, как живут другие казаки, какие у них проблемы, как решают важные вопросы. Из года в год казаки обсуждают вопросы создания собственной экономической базы. Но при всей актуальности этого вопроса отыскать в интернете положительные примеры успешного хозяйствования почти невозможно. Есть, конечно, успехи в этом направлении, но они скорее являются исключениями, чем правилом. Вот и получается, что казакам не у кого поучиться, как надо зарабатывать деньги. В этом смысле казакам-горожанам гораздо проще, они имеют больше возможностей найти подходящую работу, да и для государственной службы у них имеются поболе вариантов.
Станичникам-сельчанам в этом плане намного труднее. Конечно, имеются интересные идеи и проекты. Слушаешь — и душа радуется, что люди не опустили руки, а напротив, придумывают что-то собственное, думая не столько о себе, сколько о России. И это без какой-либо хитринки, без всякого пафоса, а от чистого сердца и собственного миропонимания. Гутарят казаки, а ты сидишь, киваешь в ответ на их слова и думаешь, что нельзя обмануть или подвести этих людей. Грех это, на таких, как они Россия-матушка держится. Да только помочь им нечем... Так и остаются интересные проекты лишь бумажками, без всяческой надежды на реализацию. Трудно сказать, отчего так происходит. Оно, конечно, не всем дано быть предпринимателями или фермерами. В этом деле мало желания, для этого ещё нужны способности, интуиция и знания, вера в собственные силы, понимание с чего начинать и как всё делать. Однако, в сравнении с другими начинающими предпринимателями казаки, несомненно, находятся в более выгодном положении, ведь за ними стоит атаман и братья-казаки, есть кому поддержать. И всё же, даже такое явное преимущество, ни как не способствует дальнейшему развитию казачьего фермерства.
В разговорах с казаками я часто задаю прямой вопрос: «Вот, проснешься ты завтра, а у тебя окажется 100300 га. земли, что ты с ней будешь делать?» Оно, может и не следует вот так, напрямки «давить», но без понимания того, что мало «возвернуть свою землю», нужно ещё иметь представление о том, что с ней дальше-то делать, без соответствующей материальной базы, позволяющей ее обрабатывать, собрать и сохранить урожай, умело реализовать его да ещё заработать прибыль, не обойтись.
Есть успешные крупные агрохолдинги, а как начнешь «всё по полочкам раскладывать», так и выплывают огромные средства из бюджета, вложенные в эти самые агропредприятия. Наглядный пример - агропредприятие в Медыни Калужской области, один их успешных проектов бывшего мэра Москвы Ю.М. Лужкова. Современная ферма, современный завод, великолепный жилой поселок, в котором коттеджи ничем не уступают домам «новых русских», но при всем этом — это огромные средства, которые столица вкладывала в содержание и развитие холдинга. Сейчас это предприятие правительство Москвы намерено выставить на торги.
Жаль, если новые владельцы свернут начатую программу. Хорошо бы, если это хозяйство передали во владение Центрального казачьего войска, так сказать, поддержали не на словах, а на деле развитие казачьих агропредприятий.
Так ведь не отдадут. Вот и получается, что «круг замкнут» и разорвать его ни как не удается. Деклараций о поддержке казачества, особенно в развитии сельскохозяйственных проектов, множество. Только складывается впечатление, что мы уподобляемся «лебедю, раку и щуке», когда каждая из сторон меньше всего думает об интересах казачества, чем о собственных интересах, особенно если это подкрепляется бюджетными ассигнованиями.
Справедливости ради, надо заметить, что есть несколько «приземленных» вариантов развития фермерских казачьих хозяйств, что в рамках федеральной целевой программы, реализуемой Минсельхозом России, дает хороший шанс. Но для этого необходимо внятно изложить и обосновать все имеющиеся «плюсы» и «минусы» и взять на себя ответственность за конечный результат. А вот к этому, видимо, ещё не готовы.
Конечно, оно спокойнее, когда постоянно, с настойчивостью, достойной применения к чему-то более значимому, поднимать и поднимать вопрос «о земле», при этом, реально не желая ее получить в свое распоряжение. Ни средств, ни сил содержать и обрабатывать землю нет. Отсутствует необходимая инфраструктура и материальная база. Всё это прекрасно понимают и, тем не менее, в очередной раз поднимают вопрос о «возврате казачьих земель».
Есть другое решение. Попробовать в одиночку начать хозяйничать. Такое решение встречается повсеместно, и не только у казаков. К сожалению, успешных фермеров можно пересчитать по пальцам. При этом, таким фермерам лучше не задавать «горячий» вопрос о происхождении стартового капитала, обидятся. Да и собственных проблем у них, как оказывается, гораздо больше, чем это может показаться с первого взгляда. Просто они молчат об них, не веря никому, особенно чиновникам.
Имеется ещё одно решение. Оно не ново и не претендует на ноу-хау, тем не менее, успешных примеров здесь предостаточное количество. Это решение заключается в кооперации усилий, где каждый участник отвечает за собственный «участок», а конечный продукт делится на всех. Во время своих экспедиций я неоднократно замечал огромные территории, занятые парниками. Особенно на пойменных приокских лугах. Встречались мне и хутора, где «специализировались» на разведении скотины. Как правило, этой деятельностью успешно занимаются представители азербайджанской, корейской или китайской диаспор. Например, в деревне Покровка, что расположилась по дороге к Куликову полю, уже несколько лет успешно хозяйствуют азербайджанцы, которые разводят скотину.
300 километров до Москвы позволяют регулярно доставлять свежее мясо, картофель и овощи, которые реализуются в столице по хорошим ценам, давая стабильную прибыль.
Возможно ли такое? Возможно, и примером этому может послужить опыт Сретенского монастыря, который на территории Рязанской области в селе Красное выкупил земли развалившегося колхоза и создал кооператив «Воскресенье». По итогам хозяйственной деятельности еще в 2003 году этот кооператив был отмечен Государственной Столыпинской премией, как эффективный землепользователь России. Сейчас силами монастыря и благотворителей в селе Красное идет реставрация великолепного краснокирпичного дворца, автором которого является архитектор Баженов. Казакам остается лишь мечтать о такого роде «кооперативе», хотя, казалось бы, чего проще открыть собственное предприятие. Здесь всё упирается в стартовый капитал. Собственных средств на это нет, а банки не готовы предоставить деньги без залога... В решении этого огромную роль могут и должны сыграть атаманы, которые, как мне кажется, должны выступать в роли «переговорщиков» и представителей интересов казаковфермеров. Путем переговоров с руководителями местных органов самоуправления и жителями- пайщиками земельных наделов вполне реально получить в аренду довольно значительные земельные площади. Например, на территории Тверской области начался интересный проект «Максатиха», целью которого является создание методик для развития фермерских хозяйств. Этот проект очень важен, поскольку позволяет «обкатать» юридическую процедуру оформления земли, решить вопрос с арендой или лизингом техники, заключить договоры с элеваторами, а также установить связи с торговыми компаниями- реализаторами конечной продукции. Таким образом, в северной части Тверской области реально может появиться зона компактного проживания фермеров, что, несомненно, позволит разрешить многие проблемы, в том числе и в рамках «экопоселений», которые параллельно с фермерской деятельностью могут развивать экотуризм. Вместе с тем, чтобы стать привлекательными для бизнес-структур, так или иначе связанных с обслуживанием фермерских хозяйств и переработкой их продукции, необходимо создать не менее 450-500 фермерских хозяйств, что, конечно, сделать силами одного лишь местного населения, невозможно. По этой причине к проекту подключились казаки, в частности- председатель Фонда Казачества СевероЗапада России Станислав Пирнач и его заместитель Илья Тюриков, которые предложили пригласить казаков, проживающих на территории Казахстана, Киргизии и др. государств бывшего Советского Союза. Кроме того казакам удалось заинтересовать проектом петербургского архитектора Валерия Носачева, который разработал проект будущей «казачьей станицы», где предусмотрена вся сопутствующая инфраструктура. Конечно, мечтать о хорошем деле никому не запрещается, но как быть с финансированием проекта? И здесь и казаки, и авторы проекта имеют собственное решение. Частично финансирование будет осуществляться за счет федеральных и региональных целевых программ, но большую часть средств планируется получить в рамках международного сопровождения проекта, например, интерес к проекту уже проявила немецкая сторона.
В последнее время председатель правительства В.В. Путин неоднократно затрагивал вопрос о туристической привлекательности России и развитии внутреннего туризма. Эта задача ранее была поставлена Концепцией госполитики в отношении российского казачества.
Несомненно, казакам есть где развернуться, есть что показать. Внутренний туризм может стать прибыльным бизнесом, при этом не обязательно начинать все с «Мариотт-отеля», ведь на первоначальном этапе можно обойтись даже палаточными городками, тем более, что положения САНПиНа и Общероссийский классификатор услуг населению подробно очерчивают возможные формы и виды туристической деятельности. Приехать на день-другой, чтобы полюбоваться степными красотами, посидеть с удочкой или принять участие в небольшой экспедиции желающих довольно много.
При этом можно наладить регулярный обмен туристических групп, в состав которых входят кадеты-казачата, что пойдет только на пользу всему казачеству.
Наступает время действовать. Хочется надеяться, что казаки успешно реализуют все намеченные планы.
Евгений КУЛИКОВ
